Projektsteuerung und inhaltlicher Konzeption verstehen wir als zusammenhängende Aufgaben von Projektmanagement. Wir bearbeiten Ihr Projekt wie unser eigenes. Unser Engagement geht dabei über das Übliche hinaus. Daher begleiten wir nur Projekte zu Themen, in denen wir auch fachkompetent sind. Wir erfassen systematisch Ihre Bedürfnisse und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ein detailliertes Vorgehenskonzept mit einem fixen Kostendach. Damit erhalten Sie schon beim Projektstart Sicherheit bezüglich Kosten und Projektabwicklung. Sie profitieren von professionell geführten und auf ihre Bedürfnisse ausgerichteten Projekten.
Alle unsere Projekte beinhalten die Phasen Projektinitiierung, Projektplanung, Projektdurchführung und ein begleitendes Projektcontrolling.
Projektinitiierung
Im Rahmen der Projektinitiierung werden
die Ziele festgelegt
die Anspruchsgruppen bekannt gegeben
die Risiken definiert
der Know-how-Bedarf und
die Anforderungen an Ihre Organisation und Ressourcen eruiert
Als Ergebnis der Initiierung resultiert eine präzise Aufgabenverteilung zwischen Ihnen und uns. Weiter werden relevante Informationen über das Projekt ausgetauscht sowie Alternativen im Vorgehen geprüft und ausgewählt. Das Projekt wird insgesamt betrachtet und der Projektauftrag exakt festgelegt.
Hier werden die Weichen für den weiteren Projektverlauf und den Projekterfolg gestellt.
Projektplanung
In der zweiten Phase werden die Schritte und Meilensteine inhaltlich geplant und festgelegt. Alle notwendigen Informationen werden gebündelt. Die Projektorganisation, die Ressourcen sowie die personelle Zusammensetzung und Projektstrukturen werden abschliessend geklärt und der Zeitplan justiert.
Projektdurchführung
Die Projektdurchführung umfasst die Phasen
Projektstart
Arbeitssitzungen und Workshops
Problemlösungsprozess
Meilenstein-Entscheide und
Projektabschluss
Durch eine konsequente und stringente Projektführung und fachliche Inputs an Workshops und Sitzungen stellen wir das termingerechte Erreichen der Projektziele sicher.
Projektcontrolling
Wir stellen mittels kontinuierlicher Überwachung während des Projektes den termingerechten Projektabschluss sicher. Dank periodischer Erfolgskontrolle und Steuerung erreichen wir die angestrebten Ziele. Indikatoren des Projektcontrollings sind
definierte Zeitfenster eingehalten
budgetierte Ressourcen nicht überschritten und
Qualität der Ergebnisse im definierten Zielrahmen
Auf Wunsch unterstützen wir Sie anschliessend in der konkreten Umsetzung der Projektergebnisse.
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