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[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“1258″ img_link_large=““ img_link_target=“_self“][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]Christoph Oechslin
+41 78 708 00 35
christoph.oechslin@demido.ch
Unsere Arbeit hat Parallelen mit der eines Tuning-Team im Motorsport. Die einzelnen Komponenten sollen optimal aufeinander und auf ihr Umfeld abgestimmt werden. Es gilt den Wirkungsgrad des Unternehmens, bzw. die Nutzleistung für den Kunden zu steigern, den Schlupf und die Verlustleistung insgesamt zu reduzieren. LEAN-Management bietet mit einer konsequenten Führung am Ort der Wertschöpfung diese Möglichkeiten.
Landläufig wird Lean mit mager und schlank gleichgesetzt. Daraus entstand die Meinung, Lean Management sei eine Strategie, bzw. ein System, um Kosten zu sparen. Lean im Sinne der Prozesse bedeutet jedoch entschlacken und befreien von Unnötigem, um den Wertschöpfungsvorgang möglichst effizient zu gestalten. Es geht also darum Verschwendung von Ressourcen zu reduzieren, schneller zu werden und in der Konsequenz zu wachsen.
Über mich[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=“1/2″][vc_single_image image=“1259″ img_link_large=““ img_link_target=“_self“][/vc_column][vc_column width=“1/2″][vc_column_text]
Sandra Mettler
+41 78 825 08 73
sandra.mettler@demido.ch
Die Arbeitszeit bei gleichem Lohn zu verlängern kann kurzfristig helfen konkurrenzfähig zu bleiben. Bei der heutigen Arbeitsdichte führt dies auf längere Sicht allerdings zur Ermüdung. Die Leistung sinkt wieder. Rasch möglichst zum früheren Zustand zurück zu finden ist für alle Beteiligten daher von hoher Priorität.
LEAN-Management bietet – dank konsequentem Führen am Ort der Wertschöpfung – die geeigneten Instrumente um noch effizienter zu werden und den Verbrauch von Ressourcen in Form von Zeit und Geld weiter zu reduzieren. So werden Arbeitsplätze sicherer gemacht und verhindert, dass Mitarbeiter ausbrennen.
Über mich[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]